Comprender
Conversación inicial para entender la situación, actores y resultados esperados.
Metodología
Comprender, diseñar, entrenar y medir.
El aprendizaje se integra al trabajo y su impacto se revisa con indicadores definidos desde el inicio.
Diseñar
Propuesta con objetivos, entregables, plazos e indicadores de avance.
Entrenar
Práctica aplicada a conversaciones y problemas reales del trabajo.
Medir
Seguimiento, informe de cierre y conversación de resultados.
Qué se mide
Impacto, no solo satisfacción.
- Cambio en conductas concretas.
- Cumplimiento de compromisos.
- Clima, seguridad psicológica y calidad de los acuerdos.
- Aplicación de lo aprendido en el trabajo diario.
Acompañamiento continuo
Antes
Diagnóstico en línea y entrevista
Durante
Sesiones prácticas y bitácora
Entre sesiones
Recursos breves y contacto directo
Después
Seguimiento, informe y comunidad
Cómo se contrata
Cinco pasos, sin letra chica.
01
Conversación inicial sin costo (30 minutos).
02
Propuesta escrita con objetivos, entregables, plazos y valor.
03
Acuerdo de confidencialidad y definición de indicadores de avance.
04
Ejecución y seguimiento.
05
Informe de cierre y conversación de resultados.
CapacidadAl inicioAl cierre
Lucidez5/108/10
Temple4/106/10
Acuerdo5/108/10
Franqueza4/107/10
Gráfico de ejemplo. No corresponde a datos reales.
Primera reunión de 30 minutos, sin costo