Solución 01
Liderazgo y desarrollo
- Asumir una nueva jefatura
- Decisiones difíciles
- Jefaturas intermedias
- Conversaciones francas
Soluciones
No vendemos sesiones. Resolvemos situaciones concretas.
Cada solución explica para qué sirve, qué incluye y qué resultado se espera.
Solución 02
Equipos y cambio
- Equipos en conflicto
- Cambio organizacional
- Seguridad psicológica
- Equipos que aprenden
Solución 03
Mentoring y carrera
- Mentoring individual
- Transición de rol
- Programa de mentoring organizacional
- Formación de mentores
Solución 04
Relaciones laborales
- Diagnóstico de relaciones laborales
- Negociación colectiva
- Prevención de conflictos
- Formación laboral
En detalle
Situación, intervención y resultado.
Coaching para asumir una nueva jefatura
Clarificación del rol, conversaciones difíciles, delegación, confianza y plan de 90 días.
Transición más ordenada
Coaching ejecutivo para decisiones difíciles
Análisis de la decisión, sus efectos, comunicación, presión y seguimiento.
Decisiones con criterio
Programa para jefaturas intermedias
Modelo FrancaMente y CLARA, talleres, coaching grupal y medición.
Liderazgo aplicable
Taller Conversaciones Francas
Modelo CLARA, práctica en tríos, plan de conversación y compromiso a 30 días.
4 horas
Coaching para equipos en conflicto
Diagnóstico, conversación guiada, acuerdos de funcionamiento y seguimiento.
Acuerdos sostenibles
Acompañamiento de cambio organizacional
Mapa de impacto, preparación de jefaturas, espacios de conversación y ajuste.
Cambio que se sostiene
Mentoring individual
Diagnóstico del desafío, encuentros periódicos, plan de desarrollo y seguimiento.
Transición más segura
Programa de mentoring organizacional
Diseño, selección, formación, guías, seguimiento, medición y transferencia.
Nuevos líderes
Diagnóstico de relaciones laborales
Revisión normativa, entrevistas e informe con riesgos y recomendaciones.
Hoja de ruta clara
Preparación de negociación colectiva
Escenario, propuesta, estrategia, comunicación y acompañamiento.
Acuerdos posibles
Prevención de conflictos laborales
Protocolos, canales de diálogo, formación, mesas de trabajo y seguimiento.
Menos escalamiento
Primera reunión de 30 minutos, sin costo